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公路“路长制”工作与管理养护考核办法

目录/大纲:...
1.考核对象
2.考核范围
3.考核内容
(1)国家及省县公路养护考核内容(总分100分)
2. “畅安舒美”路区环境状况(90分) (1)“平稳”(30分)
(2)道路产权路权管理考核内容(总分100分)
1.落实“路长制”工作(5分)主要考核路长履职情况
(3)农村公路养护管理考核内容(总分100分)
2. “畅安舒美”路段环境状况(60分)(1)“顺利”(20分)
4.考核方法
5.结果运用
(1)考核结果与公路养护 管理责任单位养护资金分配挂钩
(2)年度考核结果与交通项目计划安排挂钩
(3)何时出现下列情况的,将约谈有关单位,并向全县通报
3。
6 年末。综合考核分数低于70分的未办结事项,由县路长办公室组织协商解决等工作进展。
3。路政情况(80分)
主要考核路区环境管理、路政检查、路政案例、农村道路行业指导、超限超载管理保障道路安全畅通等。 健康)状况。
(1)道路环境(30分)。公路用地、施工控制区、桥梁采砂禁区等公路安全保护区监管良好,不存在违法建筑、未经批准的非公路标志、广告、涉路工程或其他违法保护区行为。管理系统。
(2)检查计划(5分)。按照相关规定,及时制定相应的公路管理局检查工作计划,提高管理效率。
(三)检查落实情况(15分)。落实公路行政检查,落实检查工作计划和任务,完善检查记录。
(4)案件调查(20分)。及时发现和查处路政案件,落实相关管理规定,有效追回道路财产损失。
(5)农村公路产业指导(5分)。指导各镇(街道)开展农村道路管理工作。
(6)确保公路运营安全(5分)。通过开展货运车辆超限超载治理各项工作,可以有效保障公路网安全畅通,避免货运车辆超载造成公路损坏。
(三)农村公路养护管理评价内容(总分:100分)
1. “路长制”实施情况(40分)
(1)组织机构设置(20分)。成立了路长办公室,制定了实施方案、办公地点和人员,并确定了县、村三级路长。设立了交通管理站和道路管理队,有固定办公场所、人员编制、制度规范等。
(二)落实路长办工作(15分)。定期组织召开定期工作会议,协调解决实际问题,及时落实上级路长交办的任务。辖区内公路基础台账齐全、规范(安全检查、会议记录、考勤、学习培训、沿途一档、一桥一档、路长反馈信息等),信息齐全及时提交。
(3)路长履职情况(5分)。按要求定期研究部署、督促指导负责公路的日常管理和养护工作;按要求开展公路定期检查,汛期、重大节日等重点时段适当增加1-2次检查频次;开展道路隐患排查,带头及时组织抢修和整改;及时落实上级路长交办的任务,按时参加路长工作会议、培训等;及时处理群众举报的道路相关事项。
2。 “畅安舒美”路段环境状况(60分)
(1)“顺利”(20分)。保持路面清洁,无堆积物;沟渠排水通畅,无杂物、杂草;桥面干净,排水孔清晰;涵洞排水正常,无堵塞现象。
(2)“安”(20分)。安全围栏、警示桩、防撞墙、防撞墩等安全防护设施完好,周边环境安全措施到位。路长公示牌要规范设置,急弯陡坡、悬崖积水等公路沿线标志、指示牌要保持完整。应根据维修作业设置安全警示标志,在道路上作业时应穿着有标志的工作服。对破坏公路及其附属设施的违法行为,要及时依法制止。公路安全设施损坏的,应当及时报告、有效处理。
(3)“数”(10分)。路面平坦舒适,沟外无白色垃圾、杂草、杂物。路口建设标准化,道路美观。
(4)“美”(10分)。公路养护管理行业数据归档规范,信息报送及时。行道树、绿化带应定期修剪、除草、保持清洁、冬季粉刷。因地制宜建设道路交通节点、站点,打造美丽示范道路,美化亮化道路环境。
4。考核办法
国道、省道、县道由路长办公室负责组织实施考核工作,农村公路由路务中心负责组织实施。采用季度考核的方式,每季度根据考核评分规则进行考核。季度考核得分加权平均作为年度综合得分。
5。结果和运气...(未完,全文共2660字,目前仅显示1691字,请阅读下面的提示信息。收藏《公路“路长制”工作及管理养护考核办法》

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